«Компании любят CEO-звезду. Пока не начинают зависеть от одного»: урок ухода Хуанга из Nvidia
Когда Дженсен Хуанг покинул пост, меня поразило, как быстро разговор сместился с его ухода к вопросу, сможет ли Nvidia справиться без него. Дело было не в том, есть ли у компании технологии, клиенты или таланты для роста, а в том, сможет ли кто-нибудь ещё делать для бизнеса то, что делал Хуанг. Это заставило задуматься: инвесторы верили в Nvidia или только в Хуанга?
Компания вряд ли испытывает нехватку способных людей. Исполняющая обязанности главы и финансовый директор Колетт Кресс работает в Nvidia с 2013 года. У Nvidia опытные инженеры, устоявшиеся отношения с клиентами и лидирующая позиция на рынке ИИ-чипов. Но, слушая гостей CNBC на этой неделе, я заметил, как много их беспокойства было связано с влиянием, которое Хуанг построил вне компании.
В пятницу, всего через день после ухода Хуанга, Дилан Патель из SemiAnalysis рассказал CNBC «Squawk Box Asia», как Хуанг убеждал руководителей небольших компаний, производящих критически важные компоненты, выделять мощности Nvidia. Это помогало ей получать «большую часть мощностей цепочки поставок», сказал он. Без Хуанга конкуренты могли бы попытаться убедить этих поставщиков выделить больше мощностей им, отметил Патель. Итак, большой вопрос: сколько преимущества Nvidia исходит от технологий, а сколько — от отношений, которые построил Хуанг?
CEO-звезда. Есть очевидные преимущества в том, чтобы возводить генеральных директоров в статус звёзд. Они могут привлекать инвесторов, открывать двери и давать компании новую идентичность. Харизматичный лидер привлекает внимание, успокаивает инвесторов и облегчает продажу стратегии компании. Хуанг был особенно хорош в этом. Он помогал формировать разговор о том, куда движется ИИ, и делал Nvidia центральной его частью. В фирменной кожаной куртке Хуанг выходил на сцены по всему миру, обхаживая мировых лидеров, чтобы изложить своё видение и объяснить, почему Nvidia окажется в его центре. До отставки Эрик Росс сказал «Squawk Box Asia», что Хуанг «и есть компания». Это может звучать как одобрение, но также объясняет, почему его уход поднял так много вопросов.
Бернстайнский Стейси Расгон сделал интересное различие на той же программе, тоже до ухода Хуанга. У Nvidia были компетентные руководители, которые могли бы держать бизнес на плаву, сказал он. Что было труднее заменить — видение Хуанга. «Им нужен такой провидец», — сказал он. Но для компании, оценка которой отражает не только то, что она продаёт, но и ожидания того, чем может стать ИИ, заменить это видение может оказаться труднее, чем заменить гендиректора.
Дункан Кларк указал на другую часть работы Хуанга. Он стал мостом между Кремниевой долиной, Азией и Вашингтоном и одним из самых заметных голосов всей ИИ-индустрии. «Я не думаю, что его можно заменить одним человеком», — сказал Кларк в «Access Middle East» в пятницу. Замена его несколькими людьми «займёт время, и это будет не то же самое», — добавил он.
Управленческий риск. Это различие может быть важным. Совет Nvidia начал поиск постоянного главы и заявил, что рассмотрит и внутренних, и внешних кандидатов. Но кто бы ни занял пост, он может не взять на себя каждую роль, которую Хуанг играл вокруг компании. Часть его обязанностей и отношений может распределиться по более широкой руководящей команде Nvidia. Пока совет делает акцент на преемственности. Новый председатель Харви Джонс заявил, что Кресс подкреплена опытной руководящей командой и что Nvidia ожидает продолжения операций, обязательств перед клиентами и дорожной карты продуктов без перебоев. Кресс, в свою очередь, назвала людей и руководящую команду Nvidia сильной стороной компании.
За другими советами будут наблюдать, особенно теми, что позволили своим генеральным директорам стать лицом всего, что делают их компании. Когда харизматичный лидер — единственный человек, которого слышат извне, труднее убедить инвесторов, что кто-нибудь ещё может принять бразды правления. Есть также вопрос подотчётности. Кларк назвал ситуацию Nvidia провалом корпоративного управления.
